LEGO training - Denken met je handen!

Van LEGO kun je alles maken… Ken jij deze tune nog?!

In ons kindertijdperk hebben we vast (bijna) allemaal wel een keer met LEGO gespeeld. Als kinderen samen met LEGO spelen, praten ze met elkaar en delen ze ideeën. Ze leren  goed samen te werken en elkaar beter te begrijpen.

LEGO® SERIOUS PLAY

LEGO® SERIOUS PLAY (LSP) is een methode die jou en/of jouw team helpt anders (creatief) te denken en te communiceren en na te denken door LEGO-modellen te bouwen en te delen. Het draait niet alleen om de stenen, maar vooral om de nieuwe manier van denken en communiceren die het mogelijk maakt. Tijdens mijn workshop bouw je LEGO-modellen om jouw antwoorden op vragen te laten zien. Je gebruikt verhalen en vergelijkingen om je eigen ideeën uit te leggen. Het doel is om een omgeving te creëren waarin iedereen vrij kan denken en praten.

BOUWEN IS DE NIEUWE MANIER VAN DENKEN!

Door te bouwen bouwt ieder voor zich zijn beeld op een bepaalde situatie, zonder invloeden van anderen. Na de bouwtijd vertelt ieder wat hij gemaakt heeft, wat zijn doel is en wat de blokjes voor hem/haar inhouden. Op deze manier kunnen er aan tafel mooie ideeën ontstaan over deze ‘bepaalde situatie’ en kun je samen het gesprek aan gaan hoe jullie deze situatie nieuw of ander licht kunnen geven. Het grote voordeel is, is dat iedereen aan het woord komt, dus ook die personen die wat stiller zijn, zonder overruled te worden door de extraverte personen.

We doen het altijd zo en het gaat toch goed?

Herkenbaar? Dit is de gedachte die efficiëntie (en LEAN werken) bij jou op het secretariaat in de weg staat. Door van deze gedachte af te stappen en kritisch naar je werkzaamheden en werkprocessen te kijken, bespaar je tijd. Tijd die je dan besteedt aan taken waar jij jouw extra toegevoegde waarde laat zien. In mijn trainingen ga ik jou laten zien hoe je effectiever en efficiënter kunt werken.

Hoe dan => met LEGO! Bouwen is de nieuwe manier van denken!

Door te werken/spelen met LEGO leer je met een creatieve methode anders na te denken over jouw taken/processen. Ik laat jou ervaren hoe je met behulp van LEGO, simpel onnodige processtappen (verspilling) in beeld krijgt en deze kunt elimineren.

Creatief uitbeelden geeft inzicht

Jij gaat jouw proces nabouwen met LEGO. Door het creatief uitbeelden (ieder blokje krijgt jouw betekenis) krijg je zichtbaar uit weke stappen jouw proces bestaat. Vanuit hier ga je kritisch kijken welke overbodige stappen erin zitten: stappen die geen toegevoegde waarde hebben. Deze blokjes verwijder je uit je proces en bekijk je opnieuw of het proces zonder deze blokjes ook goed verloopt.

Wat is de kracht van LEGO?

Met LEGO leer je:

•  Te denken met je handen
•  Eigen gedachten te volgen
•  Processen tastbaar te maken
• Draagvlak te creëren
• Mensen te verbinden met LEGO • Wat spelend werken is en hoe je dit inzet binnen jouw afdeling

De LEGO® SERIOUS PLAY® methode kun je op veel manieren gebruiken, van strategie tot marketing en onderwijs. Het helpt je anders te denken en te communiceren, wat veel verschillende toepassingen en resultaten mogelijk maakt.

Meer weten?

Wil je meer weten over de mogelijkheden met LEGO, neem contact met mij op via onderstaand formulier!

Wat is de kracht van LEGO?

Wil je meer weten over de mogelijkheden met LEGO, neem contact met mij op via het contact formulier!

Trainingen van Office Services Houten

Training Assertief kijken naar je werk

Wees assertief en doe je werk niet zoals je het altijd doet! In deze training benader ik de ‘standaard’ assertiviteit met een andere insteek; assertief naar je eigen werk en processen kijken. Ondersteuners doen vaak de dingen ‘omdat we het altijd zo doen’ en dit is geen assertieve gedachte. Naast theorie uitleg maak ik gebruik van o.a. LEGO om de theorie beeldend te maken zodat je direct begrijpt wat ik bedoel!

Workshop Effectief versus Efficiënt werken

In deze workshop leer ik je naast het verschil tussen effectief en efficiënt werken, ook HOE je efficiënter kunt werken. Door het gebruik van o.a. LEGO ga ik je dit heel beeldend maken. Je maakt kennis met de term verspilling, wat dit is en hoe je ze kunt elimineren.

Workshop LEAN werken op het secretariaat

In deze workshop leer je wat LEAN werken is, wat verspillingen zijn en hoe je deze verspilligen uit je proces kunt halen. Door het gebruik van o.a. een puzzel laat ik je zien hoe je dit zelf aan kunt pakken. Daarna gaan we echt werkproces via een brown-paper-sessie in kaart brengen en hier de
verspillingen uithalen.

Workshop ‘Meten is Weten’

Herken je dat? Op de werkvloer wordt vast wel eens gezegd ‘er gaat heel veel fout’ of je hebt zelf vraagtekens bij de toegevoegde waarde van een taak en eerlijk gezegd wil je wel van deze taak af… In deze workshop leer ik je wat je met Meten is Weten kunt bereiken en hoe je het kunt toepassen.

Training Werk stress & werk proces

Spoedig volgt meer info.

Inschrijven

Training

    Training Assertief kijken naar je werk

    Wees assertief en doe je werk niet zoals je het altijd doet!

    In deze training benader ik de ‘standaard’ assertiviteit met een andere insteek; assertief naar je eigen werk en processen kijken. Ondersteuners doen vaak de dingen ‘omdat we het altijd zo doen’ en dit is geen assertieve gedachte. Naast theorie uitleg maak ik gebruik van o.a. LEGO om de theorie beeldend te maken zodat je direct begrijpt wat ik bedoel!                                                                                 

    Deze training zoomt in de ochtend in wat de betekenis van assertief zijn is en hoe je dit kunt toepassen op je eigen taken: heb jij je taken helder qua inhoud & tijd en hoe assertief ben je om aanpassingen in jouw werkprocessen te doen. In de middag leer je hoe je kritisch kunt kijken naar je eigen werkzaamheden en/of van het hele secretariaat.

    Eindresultaat

    Na deze trainingsdag heb jij ervaren dat je op een assertieve manier naar je werkzaamheden kunt kijken. Je hebt handvatten gekregen hoe je alert op verspilling kunt zijn en hoe je deze uit processen kunt halen (verbeteren). Hierdoor wordt jij eigenaar van een proces, creëren je tijd voor wellicht nieuwe werkzaamheden (kersen op de taart) en zorgt het voor verdieping in jouw functie.

    Workshop Effectief versus Efficiënt werken

    In deze workshop leer ik je naast het verschil tussen effectief en efficiënt werken, ook HOE je efficiënter kunt werken. Door het gebruik van o.a. LEGO ga ik je dit heel beeldend maken. Je maakt kennis met de term verspilling, wat dit is en hoe je ze kunt elimineren.

    Eindresultaat

    Na deze workshop weet je wat het verschil tussen effectief & efficiënt werken is en kun je hier zelf op gaan sturen. Daarnaast heb je geleerd wat voor soorten verspillingen er zijn, kun je deze herkennen en wellicht elimineren.

    Workshop LEAN werken op het secretariaat

    In deze workshop leer je wat LEAN werken is, wat verspillingen zijn en hoe je deze verspilligen uit je proces kunt halen. Door het gebruik van o.a. een puzzel laat ik je zien hoe je dit zelf aan kunt pakken. Daarna gaan we echt werkproces via een brown-paper-sessie in kaart brengen en hier de verspillingen uithalen.

    Eindresultaat

    Na deze workshop kun je op de werkvloer, door kritisch te kijken, zelf secretariële kleine processen verbeteren. Je weet wat verspilling is, welke soorten er zijn en waar ze ‘verstopt’ zitten en hoe een brown-paper-sessie werkt.

    Workshop ‘Meten is Weten’

    Herken je dat? Op de werkvloer wordt vast wel eens gezegd ‘er gaat heel veel fout’ of je hebt zelf vraagtekens bij de toegevoegde waarde van een taak en eerlijk gezegd wil je wel van deze taak af… In deze workshop leer ik je wat je met Meten is Weten kunt bereiken en hoe je het kunt toepassen.    

    In deze workshop laat ik je zien dat je door ‘Meten is Weten’ interessante dingen kunt bereiken.

    Situatie 1: ‘Er gaat heel veel fout’. Interessant hierbij is ‘wat is heel veel’? Als je dit niet gaat onderzoeken, dan blijft hier een negatieve lading hangen. Door te gaan Meten hoeveel er nu daadwerkelijk fout gaat, kun je wel of geen actie gaan ondernemen.

    Situatie 2: ‘Je wilt van een taak aan die volgens jou geen toegevoegde waarde heeft’, bijvoorbeeld een nieuwsbrief. Nieuwsbrieven worden nog veel verspreid en vergen bijna altijd veel moeite om de juiste content aangeleverd te krijgen, hoe goed worden ze geleden en in welke frequentie worden ze verspreid? Door voor jouw manager inzichtelijk te maken hoeveel tijd het maken van 1 nieuwsbrief kost (alle kosten inbegrepen), kun je het gesprek aangaan over de zin hiervan, of de frequentie. Als ergens een bedrag aanhangt, worden er vaak ogen geopend en dat kan heel interessant zijn.

    Eindresultaat

    Na deze workshop weet je hoe jij kunt ‘Meten is Weten’, wat de toegevoegde waarde is, waarvoor je het allemaal kunt toepassen en wat je met de uitkomst zou kan doen.

    Training Werk stress & werk proces

    Deze wordt nog verder uitgewerkt.